Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикальное измененить бизнес-модель.

То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.

Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

Название: Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде
Год: 2019
Автор: Карстен Линц, Александр Циммерман, Гюнтер Мюллер-Стивенс
Издательство: Альпина Диджитал
Жанр: бизнес, руководителям, успешный бизнес, управление
Количество страниц: 410
Формат: FB2, DJVU, EPUB, MOBI, TXT, PDF A4, PDF A6, iOS EPUB, FB3, RTF, HTML
Язык: Русский
Размер: 100.53 Mb